员工发展不但对员工个人的职业生涯有重要意义，对公司的发展壮大也有很大的促进作用，所以有格局的公司领导者都非常重视员工发展，通过有计划的培训、培养来提高员工的能力和素质，从而得到一个高效的员工团队。但话说回来，不是每一个员工都值得这样投入，所以公司领导者要将那些高潜质员工发掘发展出来，他们才是员工发展的重点对象。那么问题来了，要怎么找出高潜力员工呢？高潜力员工一定具备这五种特质： 

第一个是专业性，一个员工他在工作当中想做好，首先他需要具备一定的专业基础，大部分人并不理解什么是专业性，真正的专业性不是你掌握什么技能，是你做一件事特别有效，专业性的背后其实是管理视角的专业性。比如你是一个设计师，你设计张海报，这张海报可能很多人会觉得好看，他会觉得站在我们设计的视角，这个是一个非常专业的设计，但其实放在市场上有没有效果才是专业与否的最重要的衡量标准。 

第二个是大局观。一个员工他在做任何事情的时候，总能超越自己的岗位，他不完全看自己的事情，还会关注一下别人会怎么看，领导有什么需求，同事有什么需求，他在协作的时候，谁跟他配合谁都变得更有效、更高效。 

第三个是主动性。他做的事情能够提前预判到，或者很多事情你没安排，他自己就开始做了，这个主动性背后就是责任心。 

第四个是学习能力。搭建体系的学习能力，做一个客户销售你会，但是做一类客户销售你会吗，三类客户你会吗？他总是擅长总结规律和方法，所以他做事情会越来越有套路。 
第五个是韧性。尤其是面对变化的时候，他有非常强的韧性，他扛折腾皮实。不能因为市场环境变了，他可能就开始抱怨，态度就崩了，在面对很多工作上的变化时，他都能保持一个非常好的心态。 

只要具备以上这五个方面，这样的员工绝对是高潜力的。有的老板会说，我又不懂人力资源，也不懂员工发展，那怎么办呢？去搞一次人力资源总监招聘，最好交给猎头公司的专业猎头去做，薪酬开高一点，这样一定能找一个人力资源专业的高级人才来担任人力资源总监，他还能帮你找到高潜力的员工，并带领他们一起发展成为公司的栋梁。