市场管理部(市场管理是干什么的)原创曹扬GeoffreyCao2020-10-24 12:42:00
市场部有5大职能:
1、制定公司的战略规划和年度发展计划。
2、为公司创造价值,行业调研、消费者研究、竞品分析,产品线维护,新产品开发。
3、为公司传播价值,广告传播包括传统媒体传播和新媒体传播,配合公关工作。
4、为公司传递价值,渠道建设和开发,市场营销推广,线上数字营销等。
5、产销协调和市场资源管理,负责采购、生产、销售的协调工作,资源有效分配和费用管理等
下面我们详细分享市场部的职能。
市场部负责公司的战略规划,完成公司业务发展愿景的规划和市场策略的制定。
制定公司年度的业务发展计划,包括品牌推广、渠道拓展、市场活动、市场资源分配等内容。
分析研究:包括行业调研把握发展趋势,消费者研究掌握消费者行为变化,竞品分析制定竞争策略,建立市场数据分析系统,评估业务发展现状和预测市场发展趋势。
产品管理:包括现有产品管理和新产品研发,现有产品管理包括有价格和渠道管理,营销组合,产品组合及产品线管理。
广告传播包括传统媒体传播和新媒体传播。
配合公关工作,包括配合主持策划和实施公关工作,配合或主持危机公关。
渠道建设和开发,包括制定渠道标准和渠道建设和开发。
市场营销推广,包括陈列制定与实施,促销推广,对接销售团队等。
线上数字营销,线上渠道以品牌扩为主销售为辅,制定数字营销方案和实施。
负责采购、生产、销售的协调工作。
市场资源有效分配和费用管理,在业务范畴建立并完善市场运作机制,制定关键业务指标并建立管理流程和考核工具。
综上所述,市场部肩负着5大职能,包括制定公司战略发展和年度计划,在价值创造职能上具有调研分析和产品管理功能,在价值传播职能上负责品牌宣传和公关配合的功能,在价值传递上做好渠道管理和市场推广工作,最后要做好产销协调和市场资源管理工作。