产品经理与项目经理的区别(两者区别及工作职责)

   发布日期:2022-07-27 15:25:04     手机:https://m.haocat.cn/zonghe/news8632.html    违规举报
核心提示:时常被人问及,产品经理是做什么?项目经理是做什么?产品经理与项目经理有什么区别? 因为在某些企业中,产品经理同时承担着项目经理的角色,特别是在小公司老板为了节省人力成本的情况更是如此。 这种现象让结论更加具备不确定性,网络上对于两者的区别众

产品经理与项目经理的区别(两者区别及工作职责)

时常被人问及,产品经理是做什么?项目经理是做什么?产品经理与项目经理有什么区别?

因为在某些企业中,产品经理同时承担着项目经理的角色,特别是在小公司老板为了节省人力成本的情况更是如此。

这种现象让结论更加具备不确定性,网络上对于两者的区别众说纷纭,难道没有一份官方又比较权威的说法吗?

当然有,那就是各企业的招聘官网,由人力资源通过对于企业的盘点,经过众多在岗员工统一而得出的产品经理与项目经理岗位的要求。

因B端企业与C端企业在于人才的发展与要求上会有一定的区别,特各取一例进行对比说明。以下招聘信息均来源于拉勾网。

一、金蝶(B端上市企业)

1.1 高级产品经理 18k-35k·13薪 /深圳 / 经验5-10年 / 本科及以上 / 全职

岗位职责:

1、参与*管理产品规划及蓝图设计;

2、承担*管理产品的设计分析工作,负责编写产品业务设计、原型与需求验证等工作;

3、重点客户的*管理需求分析与售前支持;

4、参与跨领域产品业务设计协作。

根据B端产品经理职责描述,产品经理多注重规划、设计、分析,需要关注业务、售前。

1.2 项目管理专家

35k-60k /深圳 / 经验5-10年 / 本科及以上 / 全职

岗位职责:

1、负责产品或者领域项目整体管理,根据业务规划和团队现状制定项目管理目标、计划并负责落地执行;

2、负责引入项目管理与敏捷研发的优秀实践,结合产品团队特点在团队内导入并落地,持续提升研发质量和效率;

3、参与研发管理体系的建设和优化(流程、标准、制度等),优秀研发方法、工具创新等的引入,并推进在组织的落地;

4、提炼、总结、发掘优秀实践并在组织内传播,推动落地;

5、对团队进行研发管理专业技能上的培训、指导,coach、培养出合格的研发管理团队;

根据B端项目经理职责描述,项目经理多注重管理、落地、质量和效率。

二、腾讯(C端上市企业)

2.1 高级行业产品经理 25k-45k /深圳 / 经验5-10年 / 本科及以上 / 全职

职位描述:

1、负责电子健康卡的疾病防控和健康管理方向的产品规划设计工作;

2、研究行业趋势和市场动态,对疾病防控和健康管理具备敏锐的业务嗅觉和独到的产品见解;

3、独立完成产品的策划、原型、产品流程和交互设计,高质量的输出需求文档;

4、跟进产品架构设计、项目进度及产品的研发实现;

5、关注产品的数据并进行分析,持续完善和优化已有产品功能;

6、从行业生态角度考虑,探索创新产品合作模式,构建符合市场规律的生态体系。

根据C端产品经理职责描述,产品经理多注重规划、设计、分析,需要关注数据、行业、市场、生态。

2.2 项目经理 25k-50k /深圳 / 经验5-10年 / 本科及以上 / 全职

职位描述:

1、负责项目资源的协调与组织,确保项目团队各干系人协同工作;

2、负责项目计划的制定,跟踪和维护,确保项目按计划完成;

3、负责组织项目各项评审会议及项目例会;

4、制定并推广项目流程工具,确保项目有序推进;

5、及时发现并跟踪解决项目问题,有效管理项目风险;

6、协助部门主管进行部门事务管理。

根据C端项目经理职责描述,项目经理多注重协调、落地、会议、风险管控。

三、最后的话

从用户群体看,B端公司用户为企业级用户,C端公司用户为个体用户。因此,各自的关注点有相同之处,也有不同之处。

根据产品经理职责描述,产品经理多注重规划、设计、分析,B端偏向关注业务、售前,C端偏向关注数据、行业、市场、生态。 根据项目经理职责描述,项目经理多注重落地,B端偏向质量、效率和组织管理,C端偏向于协调、风险管控和部门。
 
 
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