1、事先约定，采用绩效考核的方法，给员工明确的工作指标，如果达不到工作指标就要辞职。
2、频繁调岗，频繁的调换岗位，让他无法适应新的工作，新的人际关系，从而造成情绪低落主动离开。
3、面对面沟通，讲道理，让员工理解企业所面临的困境，适用于关系比较亲密的员工。降级法，这种方法主要针对中高层管理，可以降低其职位，让他产生不满的心理，从而主动辞职。
4、温馨提示：辞退员工要讲究方式方法，最佳策略是将辞退员工变成员工主动辞职。
1、事先约定，采用绩效考核的方法，给员工明确的工作指标，如果达不到工作指标就要辞职。
2、频繁调岗，频繁的调换岗位，让他无法适应新的工作，新的人际关系，从而造成情绪低落主动离开。
3、面对面沟通，讲道理，让员工理解企业所面临的困境，适用于关系比较亲密的员工。降级法，这种方法主要针对中高层管理，可以降低其职位，让他产生不满的心理，从而主动辞职。
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