什么是活动策划？

活动策划是提高市场占有率的有效行为，一份可执行、可操作、创意突出的活动策划案，可有效提升企业的知名度及品牌美誉度。

活动策划案是相对于市场策划案而言，严格说它们同属市场策划的兄弟分支，活动策划、市场策划是相辅相成、相互联系的。

市场策划和活动策划都从属于企业的整体营销思想，只有在品牌策划完善前提下做出的市场策划案和活动策划案才兼具整体性和延续性，也只有这样，能够有效的使受众群体了解一个品牌的文化内涵。

以上是比较官方的一个解释，直白一点说追一个小姐姐的过程就是一场活动策划。

首先，你要掌握甲方信息，了解用户需求。

接近小姐姐，了解她的性格、爱好、交友圈、人品，根据掌握的信息来推断她喜欢什么类型的男孩子，怎么才能引起她的注意，让她对你产生好感。

其实开始策划。

策划制造偶遇，展现你的男人的魅力，让她感觉你们的缘分是天注定的，你真佩服自己是个小机灵鬼。算计何时请客吃饭、看电影、逛街、买礼物，策划你能想到的一切idea!

接着就是提案了！

时间成熟了，万事俱备，只欠一个表白了。这一步尤其关键，别出心裁的表白可以让她无法抗拒，彻底沉沦于爱情的海洋里。

最后，表白失败？

对不起，你是好人！（对不起，你不符合我们公司的要求）

表白成功？

恭喜有情人终成眷属，项目终于落地实施，坐等瓜熟蒂落！

我们举办每一场活动都是有一个明确的目标，比如把小姐姐追到手，比如一场成功的发布会，一场周年庆等等。

在这个行业的你，肯定深受其害。互联网的996太小儿科了，活动人是不分昼夜的，不分工作日的。

1、整理表格的工作量巨大

活动筹备所需的每一张表格看似独立，但很多表格间的内容都是相互关联和交叉的，只能一个字一个字的敲键盘，几张表格里反复交叉检查、补漏，费时费力，熬夜加班是家常便饭。

2、修改难

活动筹备期间，甚至是活动进行中存在各种变数，大到改动议程，小到人员、物料变动，每一次变动都是牵一发而动全身，需要一张一张表格的修改。

3、易漏易错

面对那么多的表格，在整理和修改时，难免会遗漏一些细节和内容，尤其是刚入行的新同事，从而给活动执行时带来各种不顺，甚至影响活动效果。

4、业内没有统一标准的表格

活动策划行业内，到现在进入二十一世纪的第三个十年了，也还没有统一标准的表格，每个企业、广告公司、策划者用的都是五花八门的表格格式，很难整合到一起，这对需要多方配合的活动来说简直就是一种折磨，重复劳动不说，还严重影响不同团队之间的磨合。另一方面，对新入行的策划者来说也是一种挑战。

5、沟通难

一场活动往往需要兄弟部门、外部合作伙伴的支持，但无法时时当面沟通，尤其是遇到在外地举办的活动时，需要电话、微信等各种方式反复沟通。

6、进度不透明

每个活动可以分解为众多事项，由多个部门、多个团队共同推进，进度无法实时统计，成员间进度相互不清楚，需要反复汇总，大大影响筹备和执行效率。

7、协调难

当遇到活动有变化需要调整时，只能逐个通知和协调，每个团队再去修改自己的表格，很容易调整发生不到位的情况。

8、配合难

活动筹备核心团队外的其他支持人员不知道活动细节，对自己的角色分工不清楚，尤其是细节，执行时配合难。

这是常见的执行过程中活动人的难处，这还是建立在提案成功的基础上。提案之前，你还得全部心思扑在策划方案上，想创意让人想到爆炸。

这边收藏了几个关于策划方案的网站，大家参考下，可以省下很多事情！

1、方案通：策划方案+3D设计，策划人的偷懒神器

2、创意仓：自由人分享方案

3、会宝网：策划案例

有其他的网站欢迎大家前来分享，帮助更多有需要的人。

好啦，回归正题，都知道活动人很苦、很累，但是还是源源不断的傻孩子进入这个行业，也有很多人在努力着，坚持着！

在这里，扪心的问一句大家：身为活动人，你们累吗？后悔从事活动策划行业吗？

这些事网友们的真实体验，有你吗？

吐槽的人一个接一个，缺点数不胜数，优点只有一个“好玩”。

这位兄弟肯定是来体验生活的，成年人的世界里哪里还有还玩？都是为了生活。

尽管再难，活动策划行业依旧还有很多人在负重前行，那么为什么他们不愿放弃呢？

第一，能从客户行业那里学到不少东西。

每次接触到新的客户时候，都是一次接触新的领域的机会。你会对很多行业有了更多了解，甚至是你之前从来没接触过甚至从来没听说过的行业，真的觉得非常的有趣。不管是冷门行业还是热门行业，都会了解到许多不一样的东西，算是变相地打开自己的知识和眼界吧。

而且为了要快速了解行业，也锻炼了学习能力，必须在最短时间内抓住行业本质及重点，然后归纳总结，慢慢找出客户企业的发展方向。

第二，从老板那里能学到不少东西。

我们做策划的时候，会对他和他的企业进行深度的访谈，经常会跟老板打交道。从这些访谈以及方案的沟通中，你会发现他们为什么能成老板，一个是思想上，一个是执行力上。每家企业的基因、发展历程等等都不同，但从老板身上能看到很多的智慧。

另外来说，无论大企业还是小企业，内部都会存在着大大小小的问题，这是不可避免的，但也是值得深思的地方。

我本来也想着以后能做自己的品牌，我觉得从这些企业中反应出来的问题，让我会去思考，以后我再去做企业时该去如何避免或者是改善。

第三，自我价值的实现和成就。

虽然每次做方案都苦逼的要死，但是在方案通过并落地执行时，心里还是非常有成就感的。你跟朋友说某某品牌是自己做的，那种感觉，简直不要太好！这仅仅是非常狭隘的个人价值实现和成就。

最重要的是，帮助那些遇到发展困难的企业，帮他们做策划，做执行，就像是自己的企业一样，看着他不断壮大，越来越有钱，那种成就别人，说大点，成就中国企业的那种成就感简直太自豪了。

也有人说，策划行业是最磨炼人的行业，在活动行业做好了，其他任何一个行业都是轻松胜任。

最后，给大家一个提醒，打铁还得自身硬。本人从事策划行业十年有余，江湖人称“猫仔”，一致力于行业的学习，收集了大量的免费策划方案，策划课程，愿意无偿分享依旧在这个行业奋斗的你。

真心送给在这个行业不后悔的你，相信自己，你可以的。