1、培育企业精神，要从思想上培养良好的企业精神，通过股权分配、入股分红等方式树立员工主人翁意识。
2、建立责权明晰的管理制度，责权不明会造成有能力者的劳动果实被他人窃取。
3、建立完善的奖惩制度，按照量化考核的多个标准，奖勤罚懒。
4、信任，对于专业性比较强的员工，要充分的信任，最大限度地发挥员工自身潜力，树立以人为本的思想，从细节上，小事上体现人性化。
5、营造积极向上的氛围，公司管理层要建立激励机制，营造积极向上的氛围。
1、培育企业精神，要从思想上培养良好的企业精神，通过股权分配、入股分红等方式树立员工主人翁意识。
2、建立责权明晰的管理制度，责权不明会造成有能力者的劳动果实被他人窃取。
3、建立完善的奖惩制度，按照量化考核的多个标准，奖勤罚懒。
4、信任，对于专业性比较强的员工，要充分的信任，最大限度地发挥员工自身潜力，树立以人为本的思想，从细节上，小事上体现人性化。
5、营造积极向上的氛围，公司管理层要建立激励机制，营造积极向上的氛围。
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