1、分析每个人的优势,经常鼓励员工, 给予员工积极的心理暗示,员工得到鼓励,积极性自然就提高了。
2、用欣赏的眼光看待每位员工,不要偏离用人目标,要形成一个创新可以犯错的氛围。
3、如果员工的主观动机和办事思维是良性的,即使犯了错,也应该给予原谅,犯错才能进步。
4、管理人员要有足够的包容心,包容不同文化和背景的人,这样才能增强企业的凝聚力和竞争力。
1、分析每个人的优势,经常鼓励员工, 给予员工积极的心理暗示,员工得到鼓励,积极性自然就提高了。
2、用欣赏的眼光看待每位员工,不要偏离用人目标,要形成一个创新可以犯错的氛围。
3、如果员工的主观动机和办事思维是良性的,即使犯了错,也应该给予原谅,犯错才能进步。
4、管理人员要有足够的包容心,包容不同文化和背景的人,这样才能增强企业的凝聚力和竞争力。
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