怜悯和善行的距离（怜悯和善行的距离？（原创首发））

首先我们来看看怜悯的百科定义：哀怜，同情。善行的百科定义：美好的行动，慈善的举动。前者强调状态，后者强调动作。从定义来看两者区别很大，可以说怜悯和善行完全就是两个不同的概念。

其实怜悯和善行的距离我们应该用辩证的思维来看。就如矛盾一样，既对立又统一。

在现实生活中，怜悯不算爱也不算善行，在我看来怜悯是共情能力的一种体现，因为流浪狗的无人搭理让人觉得可怜，所以额外关注与怜悯，内心会变的柔软起来，这种软心的怜悯感让人产生同情。

然而怜悯终究只是怜悯，如果没有上升到善行一切都是徒劳的。就比如你要取得成功，需要走一百步，但你只走了九十九步，这一步虽然看起来微不足道但终究还是失败的。

除此之外，没有意义的怜悯可能会更加伤害他人。就如，各种各样的慈善机构，将物资运往学校后，让穿得破烂的孩子们上台，拿着事先准备好的牌匾摆拍。

还对他们说，“你们哭吧，用力点，你们不哭谁来可怜你们”。

他们照片从不打码，甚至大肆宣扬传播，让全世界的人都知道，这些孩子们属于弱势群体，无论他们以后如何优秀，都逃不开这个标签。

我不清楚这之中作秀的成分有多少到底占多少，我只知道这种高调的募捐行动，绝不利于孩子们的成长，也不会给受助人带来一点一滴心灵上的温暖。

弱势群体的内心原本就脆弱而敏感，更何况是心智尚未成熟的孩子们，他们将永远活在低人一等的自卑里。所以我会说有“怜悯”无“善行”，距离十万八千里

怜悯一个人是怜悯者对被怜悯者仅仅只是同情，成功者对弱者才能出现怜悯这种情绪，而善行，地位大多平等，是一种出自内心的帮助。

我们的马云爸爸与上面提到的慈善机构简直是天壤之别。把善行安排的妥妥当当的。马云爸爸个人的公益基金重点关注的是乡村教育，一系列诸如乡村教师计划、乡村校长计划、农村寄宿制学校计划等等，都在践行着马云教育扶贫的理念。而阿里巴巴集团不但身体力行，还带动了全中国甚至是全世界最大的公益群体。

有段时间，马云公益基金会在海南三亚为100位乡村教师颁奖，这些乡村教师将除了得到每人10万元的现金资助，还将获得3年的专业技能培训机会。

在阿里巴巴工作的员工，每年至少完成3小时公益服务。阿里巴巴12位女性合伙人更是身体力行，在2017年成立湖畔魔豆公益基金会，致力于帮助困境中的儿童和妇女。

2019年9月10日，是中国第35个教师节，也是马云55岁生日，还是阿里巴巴成立20周年的日子。马云正式卸任阿里巴巴集团董事局主席的日子。

马云曾表示：“不当阿里巴巴董事长了，但绝不等于我不创业了，绝不等于我退休了。我不会停止下来，我觉得阿里巴巴它只是我梦想中的一个而已。我今天还很年轻，我还有很多地方没去折腾，还有很多事想做。”

结果马云退休后专注教育相关的慈善事业。阿里巴巴当时对外回应称，不管是在社会公益还是在阿里巴巴，马云天天都在做老师，也天天梦想着再去做老师，这对他而言是一个再正常不过的想法。因此，对于马云和阿里巴巴集团来说，“怜悯”有了“善行”，距离就在咫尺之间。

曾经有人说过，世界上不缺少怜悯，而缺少帮助别人的善行。在这物欲横流的社会里，怜悯与善行之间有一个不小的差距，许多人会去怜悯人，却不会去帮助人，如果人人都去帮助别人，世界将会更美好。