鄂尔多斯羊毛衫（鄂尔多斯羊绒衫旗舰店）

4日消息 “我们是一个以羊绒为核心产业的品牌，草原就是我们的家园，我们致力于建设从牧场建设、羊种保护、动物福利、绿色设计、绿色制造的全产业链链条。我们要打造绿色的、保护环境和可持续发展的时尚产业。”这是2021年7月一场名为《羊绒之致》的纪录片中主人公王臻的一段旁白。

影片以鄂尔多斯集团四十年来深耕细作，通过牧场建设、羊种保护、技术创新等一系列举措，并在原料、染色、设计、纺纱、纺织、成衣的全产业链不断突破，坚持工匠精神、将对艺术的追寻及传统工艺的传承创新结合，使羊绒织造不断迈向崭新阶段。画面真实恳切，带我们感受到了不寻常的民族企业魅力。

“我们这部影片展现了中国羊绒行业从原料开始的极具世界竞争力的全供应链生产模式，以羊绒产业为代表的中国实体制造业蓬勃发展的四十年，更呈现了对中国纺织服装行业未来的展望与期待。”鄂尔多斯资源股份有限公司董事长、总经理王臻表示。

“羊绒之致”是这样被创造出来

2006年，王臻进入鄂尔多斯集团工作，决心利用集团二十多年在羊绒领域的优势和经验，打造一个全新的精品羊绒品牌“1436”，代表羊绒最顶级的体验和价值，让中国的羊绒也能迈入时尚和奢侈品的舞台。

羊绒素有“软黄金”之称。公开资料显示，中国的羊绒产量多年来居全球首位，全世界70％的羊绒源自中国。内蒙古自治区是中国绒山羊数量最多、产绒量最高的山羊绒优势产区，约占世界羊绒产量的1/3。

“为了从一开始就高标准、严要求，很多事情我都是亲历亲为，不做便罢，要做就做到极致”。“在我小的时候，我的父亲个性是做事要做最好，这对我以后工作和生活启发很大。基于鄂尔多斯集团的核心竞争力，我们要在羊绒市场要做到最好，做到最精。以及基于对消费者的理解和细分，要做市场领先地位必须进行品牌重塑。”王臻说。

为了开拓渠道、树立品牌形象，王臻在网罗本土设计师之余，聘请了国际知名设计师担当设计总监，加上鄂尔多斯多年培养的优秀工艺技师和成熟的产业工人……就是在这种严苛的要求和不懈努力下，1436以超凡的品质慢慢打开市场，逐步步入高端客群，成为中国羊绒行业的顶尖品牌，赢得了消费者对卓越品质的认可。

“羊绒是上天赐予鄂尔多斯的礼物，我希望在最好的羊绒发源地中国，赋予羊绒新生命，我们珍视羊绒的传统与珍贵，同时我们也必须创新，从温暖醇柔到时尚优雅，为羊绒赋予时尚的意义，为时尚融入羊绒的品质，在潮流和经典的联合中找到与世界连接的方式，将羊绒产业带入一个新纪元。”王臻说。

王臻表示，有时候有一些东西也急不得，只有自己想明白核心能力是什么，供应链的优势是什么，才有投入方向。比如说今年重点投入在牧场建设方面，虽然这是一个长期的工程，但是可以获得最优质的羊绒，有一个非常稳定优质羊绒原料保障。其实羊绒越细致越珍贵，所以鄂尔多斯集团从牧草到养殖等方面做了很多标准化工作，一直致力于培育高品质的羊绒。

图为：鄂尔多斯控股集团董事长 王臻

温暖全世界不仅是一句口号，更是行动指南

在上个世纪有一句“温暖全世界”的广告语让广大国人都知道了鄂尔多斯集团和羊绒产品，而今天作为鄂尔多斯资源股份有限公司董事长的王臻提出，“温暖全世界”不仅是一句口号，更是我们行动的指南。接过父辈的接力棒，她更有魄力和信心要重塑鄂尔多斯品牌。

2016年9月，鄂尔多斯集团正式发布旗下“1436”、“ERDOS”、“鄂尔多斯1980”、和“BLUE ERDOS”的品牌布局，服务不同的羊绒消费客群。“这是我们对品牌最大的一次动作，也是我进入集团管理层后在品牌上主导的最大的项目。尽管面临了压力和风险，坚信品牌细分后的发展空间会更加广阔，品牌也将迎来战略发展机遇。后来的事实证明，当初我们的这一决断是正确的。”王臻说。

王臻表示，在消费市场端，需要更贴近和理解消费者需求，开发更多更个性化的产品，同时更注重品质和服务。

针对不同细分市场和品牌定位，2016年鄂尔多斯也开始重点开启从供应链、研发端到渠道端的变革，与消费者充分沟通。

她认为，品牌的重塑是外延，内涵则是在管理、运营和生产上的革新，正如同伴随着改革开放而成长起来的集团公司，改革和创新是我们前进的动力。“没有当初的痛下决心，就没有鄂尔多斯集团现在的业绩。”王臻信心满满说道。

鄂尔多斯集团自从1980年成立以来，40年来从以补偿贸易方式建成的羊绒衫厂起步，壮大成为总资产逾700亿元、年销售超500亿元的地方领军企业和行业龙头。

“强者恒强或者更强，弱者被无情淘汰，这是市场竞争的规律，把自己的品牌做好，把自己的核心竞争力想明白，不要去跟风，不要人云亦云，我们比较保守，更喜欢稳扎稳打。”王臻说。

创新循环经济产业 探寻可持续发展

作为本土知名企业、国家农牧业产业化龙头企业和内蒙古自治区羊绒产业的“领头羊”， 2003年，鄂尔多斯集团硅电联产项目开工，经过18年的努力，打造出以循环经济为特征的现代化工业园区，开启了集团多元化经营和二次创业的历程。鄂尔多斯集团也由单一的羊绒产业延伸至煤炭、电力、冶金、化工、能源等各大领域，以羊绒纺织服装和循环经济产业集群为基础，形成了“多元联动，多业循环，多极支撑”的经营格局，立足全产业链实现绿色低碳和可持续协同发展。

很多人都匪夷所思，鄂尔多斯集团做的是“一黑一白”，一边搞羊绒，一边搞硅铁，如何能把中国两块最优质的自然资源都做得好，实现高效清洁的开发和转化？ “不管是羊绒还是硅铁，如果草原和环境保护不好，我们肯定是最大的受害者，反之我们也是最大的受益者，想要长远发展，就必须高效，就必须清洁。”王臻说。

她认为，企业的发展要更多思考如何可持续发展，这不是仅仅收获一个绿水青山，更能收获更多快乐的员工，还能收获客户更深层次的链接，关键是可以长远地发展下去。

“我们现在说中国制造，不仅仅是指实体制造业的部分，而是希望在一个更广阔的视角上，把我们的科技和创意能力，我们在环境保护和工匠精神方面的能力也融入其中，让其成为我们中国制造的一部分。”王臻说。（作者：赵森）来源 新华社客户端