2020新潮传媒是做什么的(全面阐述新潮传媒公司)

   发布日期:2022-06-25 16:14:53     手机:https://m.haocat.cn/wenda/news1948.html    违规举报
核心提示:“我曾经对开年红包做个无数次幻想,但怎么也没有想到,等来的却是裁员500人的消息。” 是的,这一场景如今已经真实的上演! 它就是新潮传媒。 01 知道会有裁员消息 但没想到是新潮传媒 可能很多人不知道新潮传媒究竟是一家怎样的公司。 不妨做个

2020新潮传媒是做什么的(全面阐述新潮传媒公司)

“我曾经对开年红包做个无数次幻想,但怎么也没有想到,等来的却是裁员500人的消息。”

是的,这一场景如今已经真实的上演!

它就是新潮传媒。

01

知道会有裁员消息

但没想到是新潮传媒

可能很多人不知道新潮传媒究竟是一家怎样的公司。

不妨做个简单介绍。

国内电梯广告的老大是分众传媒,靠着这一项业务,分众传媒的市值最高的时候一度超过1500亿元。而新潮传媒,就是分众传媒的挑战者,以“电梯广告”老二自居。

从2014年到2019年,新潮传媒先后完成了从A轮到F轮共7轮融资,累计融资额超过60亿元。其中,不乏像百度、京东这样的明星投资者。

也就是说,新潮传媒是不差钱的主儿。

就在一个月前,新潮传媒在川商总会上表示,“公司计划5年投资100亿元,进入10万个社区,覆盖1亿个家庭,打造日活3-4亿的线下电梯媒体流量平台。”

不过,转眼之间,新潮传媒的战略重心就从“扩张”转为“活下去”。100亿都不缺的企业,原来缺的是500人的工资。

当然,相信很多人还是会问,从“扩张”到“活下去”究竟是此次疫情太过严重,还是管理者的误判?

如果错在疫情过于严重,那么卫健委的数据已经证明最坏的时候已经接近过去,接下来的工作应该是逆势扩张而不是收缩;如果是管理者的误判,那么又有何本事在大规模裁员的时候,还拿着“不超过5万元的生活费”。

需要特别说明的是,稻盛和夫拯救日航期间,一分钱工资也没有拿!

02

道德绑架

给全国企业树立了一个很坏的榜样

“‘小爱是大恶,大爱似无情’,只有企业壮士断腕,努力活着,才能保证剩下的员工不失业,才能为社会创造更大价值。”

按照新潮传媒的意思,敢情裁员才是最大的爱?

就在开工的这几天,无论是北京还是上海亦或者深圳,都出台了相关为企业减负的相关政策,呼吁通过协商调整薪酬、轮岗轮休、缩短工时等方式尽量不裁员和少裁员。

但是,新潮传媒就是与众不同。

不仅新年开工第一天就以裁撤500人为见面礼,而且还是公开裁撤。

就全国范围内来说,有多少家企业的账上能留有10亿元的现金?又有多少家企业能够在收入归零的情况下,还能够活六七个月?

也就是说,新潮传媒给其他企业树立了一个很坏的榜样!

在新潮传媒的内部讲话中,有这样一段话:

“新潮是中国梯媒行业第二名,而且数字技术领先。只要我们做好过冬的准备,剩者为王,就会迎来春天。”

不得不说,新潮传媒真的不怕事大。顶着“行业第二名”的光环裁员,是不是相当于告诉其他企业,新潮传媒都尚且如此何况你们?

无疑让原本失落的市场情绪变得更加的悲观!

另外,新潮传媒打起了感情牌。

“连优秀的西贝,都只能靠贷款发工资,活不过三个月,何况我们是普通创业企业。中国的老板们,此时成了无助的弱势群体,平时强势的他们,此时也期待得到理解和关怀。”

中小企业是很难,这是客观事实。但是,估值超百亿、融资额超过60亿元的新潮也自诩普通创业企业,还要脸吗?

03

哗众取宠

将裁员的锅无情甩给疫情

在应对这次危机的对策中,新潮传媒提出了五个观点。

比如,全员营销;比如,彻底节约费用,包括结构性成本;再比如,开发新产品。另外,还有“保证生产效率,培训生产力”、“企业文化和员工关系建设”。

在这里,我有点不同的意见。

先说“彻底节约费用”。

2017年,新潮的净亏损为2亿元;到了2018年,这一亏损扩大到10.74亿元。尽管2019年的亏损额尚未公布,但是在分众传媒净利润大跌71%的背景下,新潮传媒的业绩大概率会更糟。

也许新潮传媒存在冗员的现象,但早些时候干嘛去了?将此次疫情形容为“萧条”,将裁员的锅扔给新型肺炎,显然是哗众取宠。

说到底,是融资来的钱快烧光了。而在此次疫情影响下,任何企业都会收紧钱袋子,新一轮的融资将倍加困难。

再说“企业文化和员工关系建设”。

稻盛和夫给面临崩溃的日航带去了什么?在我看来,最重要的是奉献和责任心。什么是奉献?临危受命叫奉献,不拿工资叫奉献;什么叫责任心?主动降薪叫责任心,加班加点叫责任心。

但是,新潮传媒采取裁员的措施,是“通知”而不是“协商”。就像大家吐槽的那样,赚多了没见给我涨工资,赚少了就立马成为了优化对象。

这样的公司你跟我谈企业文化和员工关系?别瞎扯了!

04

无战略心、无责任心、无同理心

尽管新潮传媒与分众传媒同属楼宇广告的范畴,但是,二者又有着显著的差异。

分众传媒的重点是写字楼媒体,而新潮传媒则是以家庭为中心的社区媒体。但这么多年过去,不仅手里的订单只有分众传媒的零头,而且亏损额还在不断放大。

尤其是一个月前尚且能“五年投资百亿元”,转过身就“活着才是最大目标”,让人贻笑大方。

说明公司没有战略心。

疫情发生后,在全国舆论都在热议裁员时,新潮传媒大张旗鼓的官宣裁员,丝毫不顾及全国舆论和国家的感受。

尽管口口声声称既捐钱又捐赠大量公益广告,力所能及的履行社会责任,但又给市场传递了及其悲观的情绪。

既是低情商,也是没有责任心。

“领导人一身作责、率先垂范,冲到一线见客户”这样的字眼,丝毫没有顾及员工的感受。而所谓的“协商”变成了“通知”,就像网友曝光的“说好的14薪挽救军心,结果年底只有800块安慰奖,压根不把员工当人看。

说明公司没有同理心。

最后,就像”萧条中能活下去,萧条后就会腾飞“说的那样,新潮传媒的文化华而不实,过于注重虚的东西。

如果靠口号就能活下去,那么2020年不会有冬天

 
 
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