1、资源整合的方法包括合作、联合经营、连锁经营、特许经营、加盟、收购与兼并、被收购、兼并。
2、资源整合的原则包括识别利益相关者及其利益,管理好保持企业持续成长的人力资本,要构建一个双赢的机制,维持长期的信任合作。
3、资源整合是指企业对不同来源、不同层次、不同结构、不同内容的资源进行识别与选择、汲取与配置、激活和有机融合,使其具有较强的柔性、条理性、系统性和价值性,并创造出新的资源的一个复杂的动态过程,是企业战略调整的手段,也是企业经营管理的日常工作。整合的重点是要优化资源配置,获得整体的最优。