根据本人实际经验，掌握以下五个步骤，就能搭建一个社区团购平台。

1、 平台定位

不管做什么平台，首先要明确做这个平台是要达到一个什么样的目标，利用这个平台带领团队最终走到哪里？为消费者创造什么样的价值？为行业产生什么样的促进作用？明确好这三个问题，就可以搭建平台架构了。如果没有想明白，就想明白后再做，没有目标是走不到终点的。

2、 资源匹配

一个平台需要整合各种资源来充实，才能正常运营。

首先定位好消费群体，根据消费群体再进行平台选品，需要哪些类目的产品，生鲜，熟食，特产，日用品，百货，美妆，保健等等，先定好大类目，再确定具体的款式。这些产品从哪里来？是基地直采还是和大的批发商合作，是自建仓储，还是一些代发？产品如何定价，毛利率控制在什么范围？这些需求都有平台搭建有密切关系。

其次，平台的营销计划是什么？如何拉新，如何留存，如何转化？这个营销计划需要整合到平台的设计里面。

其次，人从哪里来？社区团购的核心是团长，如何招募团长，通过什么样的渠道进行招募？如果自己有团队，比如有微商基础的，那就只要考虑如果转化和裂变，以旧带新。如果没有团队，那团长的开发工作就是重中之重，社区团购平台没有团长，再牛逼的商业模式也是白搭。

再有就是平台的利益分配，是二级分销还是地域代理，还有分配比例，都首先要确认好。

3、 团队组建

一个平台的正常运营，必须有一个强有力的团队来执行。

社区团购平台团队分为内部团队和外部团队

内部团队是公司内部的团队，包括运营，设计，技术，采购，客服，财务等

外部团队就是以社区团长为核心的团队

在搭建平台之前，就要把内部团队组建好，外部团队也可以找好种子团队，这样就能保证平台搭建好之后，就能快速投入运营，进入市场，产生获客和盈利。

4、 系统构建

把以上的工作全部规划好，落实到位，就可以上线系统了。系统可以自己开发，也可以外包，但是在开发之前，一定要用文字的形式把商业模式，分配机制，营销模板，结算方案这些系统模块整理成文字资料，做到直观易懂，便于技术人员快速理解执行。

5、 运营启动

系统有了，产品有了，团队也有了，万事俱备，接下就是启动平台运营工作，运营工作，平台不同，策略不同，八仙过海，各显神通，一切以结果为导向，以业绩为标杆。