1、画饼失效、规则定好:靠给人画饼套路人心已然失效,定好实际利益的规则才能得人心。
2、分钱到位、才是尊重:对合伙人分钱到位、对员工给钱到位才是基本的尊重才能收人心。
3、放下权谋、真诚最好:靠权谋手段只能哄骗一时,不把别人当傻子真诚待人才能和人心。
4、树立标杆、正向引导:树立团队标杆人物,用标杆人物正向带动引导团队,才能齐人心。
5、赏罚分明、机制为要:建立赏罚分明、公平合理、没有逆淘汰的管理制度,才能管人心。
6、文化建设、精神建设:重视团队的文化建设、精神建设,用精神领导团队,才能聚人心。
7、灵魂人物、信念打造:打造团队的灵魂人物,给团队精神滋养、打造信念,才能带人心。