一．宣传总体规划

1. 指导思想：赛事的名称、举办意义、赛事的面貌、赛事的可行性与必要分析。

2. 传播目标设置：受众人群的分析、曝光度、关注度。

3. 媒介手段设置：电视媒体、网络媒体、报刊媒体、网络软件、传单、海报的使用选择。

4. 时间设置：赛前阶段（签约仪式、启动仪式、新闻发布会、定点宣传手段），赛中阶段（赛事报道、微博互动、嘉年华体验、网络投票等），赛后阶段（论坛开发、集锦制作、新闻总结）。

5. 部门设置：接待部、新闻部、物料部、美工部、文案部、摄影部、财政部、人事部、监管部等部门的情况。

6. 人员分配设置：总体宣传部门人数、工作岗位安排、职能层级规定等。

7. 资金预算：总体预算金额、各项目成本预算、资金到位情况、管理情况、监管原则等。

8. 风险预案：负面报道处理方案、紧急事态宣传方案等。

二、策略策划

1. 内容策划

⑴ 赛事信息：比赛队伍、队员名称、举办地点、赛时、赛制、赛程。

⑵ 赛事理念：运动精神、弘扬文化、合作共赢

⑶ 比赛花絮：训练视频（照片）、入住情况、备战情况、选手宣言

⑷ 热点话题：知名选手（俱乐部）、焦点比赛、比赛记录、精彩集锦

2. 媒介策略

⑴ 多媒体新闻：央视新闻、地方新闻、报刊、专业网媒、主流门户、移动新媒体

⑵ 热点、话题炒作：知名人事的播报

⑶ 微博、微信或QQ互动：微信群建立、微博话题（热点）建立、QQ群建立名人在线问答

⑷ 论坛话题：建交流贴、发起投票等

3. 内容策略

⑴ 体现赛事渊源、情怀、内涵

⑵ 宣扬赛事的竞技精神

⑶ 展示举办地风土人情

⑷ 利于赛事、行业发展

⑸ 体现赛事举办单位专业性

三、物料制作

1. 物料种类

⑴ 赛场用：易拉宝、海报、锦旗、选手手册、媒体出入证件等

⑵ 赛场外用：传单、宣传字报、横幅、彩旗等

2. 物料制作单位：打印、印刷

3. 物料采购单位：购买渠道、数量、到货时间、物料需求量

4. 物料派发：派发时间、地点、人群、工作人员

5. 物料摆放：相关赛场内物料使用情况、覆盖面积、工作人员

6. 物料回收：工作人员、可回收物料种类

四、时间节点规划

1. 赛前倒计时

⑴ 时间安排：如倒计时XX天、XX天工作计划

⑵ 邀请人员：媒体、合作单位、政府领导

⑶ 表演安排：歌舞节目

2. 开幕式

⑴ 流程安排：剪彩、演讲

⑵ 选手入场：选手入场时间、人数安排

⑶ 表演安排：歌舞节目

3. 闭幕式

⑴ 流程安排：总结发言、集锦播放、选手（观众）退场

⑵ 表演安排：歌舞节目

五、资源规划

1. 媒介资源

⑴ 电视媒体

⑵ 通讯社

⑶ 平面媒体

⑷ 新媒体

2. 物流资源

⑴ 设备设施提供

⑵ 信号设备提供

3. 人事资源

⑴ 知名选手、俱乐部

⑵ 知名合作单位

⑶ 知名解说

4. 政府资源

⑴ 优惠政策

⑵ 税收政策

⑶ 政府领导亲临现场

六、宣传评估

1. 工作报告汇总

2. 工作人员点评

3. 赛事影响力与品牌分析

4. 宣传效果检测

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