1、找员工个谈,问其没有完成的原因。
2、让他说出他的理由或是想法,来分析没有完成工作的原因。(因为这其中有很多因素,必须问清楚,不能冒然去处罚)
3、如果是工作技能的问题,作为管理者有责任把他培养起来。
4、如果是因为个人情绪原因导致,这种必须按照制度进行惩罚,并且要让他说服他好好工作。
1、找员工个谈,问其没有完成的原因。
2、让他说出他的理由或是想法,来分析没有完成工作的原因。(因为这其中有很多因素,必须问清楚,不能冒然去处罚)
3、如果是工作技能的问题,作为管理者有责任把他培养起来。
4、如果是因为个人情绪原因导致,这种必须按照制度进行惩罚,并且要让他说服他好好工作。
196体育 hainanhuimian.com
好玩手机游戏盒子lujiapiano.com
lujiapiano.com(c)2015-2022 好猫百科网 (https://www.haocat.cn/) All Rights Reserved