在亚马逊上商家们的劲敌也不少，所以，怎么分析竞争对手?这也是需要学习的地方，毕竟，知己知才能百战不殆，所以，接下来，我们就来讲下亚马逊分析竞争对手的内容，想学习的朋友们就要抓紧这个时间来看下。

从哪下手?

应着重考虑以下4个关键因素：

1、评论，查看将帮助找到具有竞争力的产品。客户多数通过词搜索想要的产品，因此在研究创意时，可以使用客户会用的词搜索产品。查看结果中的前5个产品，如果前5个产品的都拥有超过300条的评论，那么这类产品可能并不做，因为很难取胜。但如果发现前五个品中，有某个品的少于300条，那么可以考虑这产品。

有竞争力的产品应该综合以下条件：Best Seller榜上有名，评论较少，能够填补空白或需求。

2、定的策略，趋于饱和，越多的人力图通过频繁地改价，来提高其竞争力。为了不被挤掉，应该及时熟悉对放的策略，在避免价战的同时，保证自“黄金购物车”份额。可以利用软件，获得有支撑、具有可行性的定价建议，来超越对手。

此外，对于希望获得“黄金购物车”的人，提高库存可用性、缩短运输时间，降低报价都是可以关注的点。应积极呼应客户需要，与客户互动，为其提供最愉快的购物体验。

3、词，都希望能够轻松地找到。因此，在listing中植入尽可能多的搜索词是非常重要的，可以提升相关性和转化。

它是潜在用户进入产品页面，就看到的东西，因此标撰写尤为重要。根据指导原则，产题应简短(最多50个字符)，包含品牌、产品系列、颜色、尺寸、材料或其他词，这不仅有助于客户轻松了解产品，也有利于算法对产品相关性的测算。

如果对词没有头绪，可以查看对手 用词并进行有效地归纳，来帮助提高列表的相关性和排名。

4、销售数据，如能对产品的需求有明确的认识，这将会是个很好的开始。因为了解产品的每日、每月、每季度甚至每年需求，对于判断是否加码该有非常大的帮助。在这方面，可以借助对手的数据等来更深入地了解。

关于分析竞争对手的方法，我们建议从4个核心点去入手，分别是从评论、定价、词和数据分析方面去进一步的了解对手，通过对手的反馈来及时的调整自己的策略，这也是非常高效的提高自己能力的方法。